大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于网络设备流量分析报告的问题,于是小编就整理了1个相关介绍网络设备流量分析报告的解答,让我们一起看看吧。
互联网运营的数据分析如何做好?
其实,我理解的互联网运营的数据分析不是从什么高大上的角度出发,它绕不开是什么、是多少、为什么、会怎样、又如何这几个问题。
说明白点:
是什么(树立数据标准)
是多少(数据描述状况)
为什么(探索问题原因)
会怎样(预测业务走势)
又如何(综合判断状况)
其核心就是分析数据(结合统计学等知识),找到规律(比如异动),给出结论和建议,进而能够***决策。
那么,我们可以来看一下数据分析在工作中几种常见的应用场景,切身体会一下:
活动上线前,需要做A/B测试,通过数据反馈结果,验证活动是否符合预期;活动上线后,还要分析实时数据,调整推广节奏和推广动作。
设计产品时,需要用数据来分析用户行为,挖掘用户需求;产品诞生后,还要用数据监测用户行为、测试产品功能,促进产品迭代。
推广拉新时,需要对每个引流渠道进行质量评价;我们要收集每个渠道的投入,用数据分析来分辨渠道***的效果,对比各大渠道对业务的影响,从中找出最优渠道。
以上列举都是比较场景的例子!欢迎补充!
一、数据分析是什么?
根据分析目的,用适当的分析方法及工具,对数据进行分析提取有价值的信息,形成有效结论的过程。
二、数据分析的作用
- 通过观察当前数据知道当前发生了什么?
- 通过具体数据,进行拆解,深究问题发生的原因
三、数据分析的应用场景
- 运营:活动运营、内容运营、商品运营、用户运营:用户分类、用户生命周期
- 产品:产品体验、产品调研、用户需求调研
- 市场:商务合作效果、渠道推广效果、投入产出比
四、数据分析的能力要求
1. 数据敏感性
2. 对数据的应用能力
3. 数据解读能力,直击核心
4. 熟练使用数据分析工具
5. 统计分析能力
6. 良好的逻辑思维能力
7. 对业务的深刻理解
五、数据分析不同阶段的能力表现
入门:能解决基础问题
深度理解各个数据指标代表的含义,并且能够及时发现数据中的问题和机会。
能够熟练运用各种数据分析工具,分析数据中心的问题,提出有价值的意见和建议
进阶:能深度分析
快速、准确、深度理解数据代表的含义,并且能够快速找到问题的根源。
能够根据不同的数据分析需求,选择不同的分析维度,对数据进行挖掘,发现其中存在的逻辑,为业务提供前瞻性的数据建议
专业:分析更加深度和广度
常用的数据分析模型
1. QQ模型——质量、数量
对一个项目成果的评估,我们可能会比较看重数量上是否达标,而往往会忽视掉质量。所以,QQ模型,注重的是从质量、数量两个维度一起考量。
2. 用户行为理论
从用户行为这个维度来看数据成果,从认知到忠诚是逐一递进的关系,当用户行为满足“忠诚”级别,且相关数据乐观时,则项目效果最优。
认知:网站访问:PV、UV、访问来源
熟悉:网站浏览:评论停留时长、跳出率、页面偏好
站内搜索:搜索访问次数占比
试用:用户注册:注册用户数、注册转化率
使用:用户登录:登录次数、访问登录比;用户订购:订单数、转化率
忠诚:用户粘性:回访者比例;用户流失率
3. 5W2H分析法
what:产品提供什么服务、用户的核心需求是什么?
who:谁是目标用户?用户有什么特点?
where:用户一般在什么场景下使用产品?
why:用户为什么要使用产品?产品有什么地方吸引用户?
how:用户如何使用产品?用户使用路径
how much:用户花费的金额:付费用户的比例
4. AARRR模型
用户获取:用户获取成本、用户来源渠道
用户激活:定义用户激活行为、用户激活率、激活漏斗转化率
用户留存:用户生命周期、用户留存率、不同用户分组率
用户收入:付费用户数、付费用户占比、平均付费金额
用户推荐:推荐用户数、推荐转化率、被推荐转化率
5. RFM模型
6. 人货场模型(零售行业的概念)
常用数据分析方法:
1)对***析法:
- 时间对比:同比、环比、变化趋势
- 空间对比:不同城市、不同产品对比
- 目标对比:年度目标、月度对比、活动目标
- 用户对比:新用户和老用户、注册用户和未注册用户
- 竞品对比:渠道、功能、体验流程、推广与收入
- 分组分析法:不同时间分组、不同产品类型分组、不同用户类型分组、不同渠道分组
用户数据分析的信息多样化,且各种类型数据之间的差异较大,用于分析不同类型数据之间得到差异,经常与对***析一起使用。
2)逻辑树分析法
漏斗图分析:用于发现某个行为路径中的问题
3)矩阵关联法
当你判断某个事物有多重属性时,且各个属性之间没有直接的关联性,需要根据多重属性判断事物的结果。
优化渠道推广结构、节约成本,以达到最低成本做到最高推广效果。
到此,以上就是小编对于网络设备流量分析报告的问题就介绍到这了,希望介绍关于网络设备流量分析报告的1点解答对大家有用。